雷軍談小米管理理念：扁平化 副總裁級高管僅十幾人

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小米集團董事長兼CEO雷軍近日獲得2019年復旦企業管理杰出貢獻獎。在頒獎典禮上，他在演講中分享了在小米的管理理念。

雷軍表示，小米9年，自己最核心的管理思想其實是：不要過度管理一個創業公司。在摸索簡化管理的這條路上，他總結了三點：

1.找到志同道合的人才是最核心的事情，不需要管理的人有三大特質：能力、責任心、自驅力;

2.簡單機械的KPI制度不可行，真正的KPI應該和企業的使命和價值觀緊密相連;

3.堅持扁平化，在相對平等的氛圍里面，每一個業務單元都具備非常強的主動性。

在他看來，執行簡單機械的KPI制度，很容易掉入過度管理的深淵�！拔易约汗芰似髽I三十多年，這里面的核心問題是你的業務線一長，事業部一多，CEO怎么管公司呢?直接用報表來管公司，但眼前的報表不意味著長期的競爭力�！�

他還表示，在初期小米刻意混淆了層級，在很長時間里面是沒有級別的，而且到今天為止作為一個兩萬多人的企業，小米集團副總裁以上的管理者只有十三四個人。在這樣的相對平等的氛圍里面，使每一個業務單元都具備非常強的主動性。

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不過去年上市之后，小米也進入了全新的發展階段。雷軍坦承，在今天兩萬多人的企業里如果還堅持九年前提的這些思想，有一些適用，有一些已經不適用了，需要全面改進，所以小米目前正處在一個管理全面提升的階段。“我們在思考的是怎么把小米作為一個創業公司所獲得的管理經驗跟成熟的管理經驗相融合，然后進行全面的管理提升。”